Antonio Vargas es el CEO de PROMAN Spain, empresa especializada en la gestión de empleo temporal, selección de personal, consultoría estratégica y planes de formación para empresas. Fundada en 1990 en Francia, PROMAN es una de las principales empresas de trabajo temporal en Europa con una red de más de 1000 filiales distribuidas en 18 países.
Ha liderado la compañía durante una etapa clave, desde su etapa como EPOS hasta su actual posicionamiento como PROMAN Spain. ¿Cómo ha vivido esta transformación?
Buscábamos un partner internacional que nos permitiera dar un salto cualitativo y formar parte de un grupo multinacional con presencia en los mercados más importantes del mundo dentro del trabajo temporal. La integración en PROMAN Group nos permitió evolucionar como compañía, reforzar nuestra estructura y proyectar un crecimiento mucho más sólido en el mercado español.
La integración en PROMAN Group en 2019 y el posterior rebranding en 2024 han marcado un antes y un después. ¿Qué ha supuesto este proceso para la compañía?
Ha supuesto la consolidación definitiva de PROMAN en España, alineándonos completamente con la estructura, visión y valores del grupo. El rebranding ha reforzado nuestra identidad corporativa y nos ha permitido posicionarnos bajo una marca internacional con una propuesta mucho más sólida y reconocible.
¿Cómo definiría hoy el posicionamiento de PROMAN en el mercado español?
Nuestro posicionamiento es cada vez más relevante. Desde 2019 hemos crecido cerca de un 90 % en facturación y hemos ampliado nuestra presencia con la apertura de nuevas oficinas en distintos puntos de España. Más allá del crecimiento, estamos consolidando una marca reconocida por su cercanía, capacidad de adaptación y especialización.
Para quienes aún no conocen en profundidad la compañía, ¿cómo describiría el modelo de PROMAN y su propuesta de valor?
Nuestro lema, “Personas que trabajan con personas”, define perfectamente nuestra manera de entender el sector. Apostamos por un modelo donde la tecnología y la eficiencia son importantes, pero donde las personas siguen estando en el centro de cada decisión, tanto para clientes como para trabajadores.
PROMAN ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años. ¿Cuáles han sido las claves de esta evolución?
Nunca hemos tenido como objetivo ser la empresa con más facturación o la que más oficinas abre. Nuestra fortaleza está en la capacidad de adaptación, en entender las necesidades reales de cada cliente y en encontrar el entorno adecuado para cada trabajador. Esa combinación entre cercanía, flexibilidad y especialización es la base de nuestro crecimiento.
En un sector tan competitivo como el de los recursos humanos, ¿qué diferencia a PROMAN del resto de operadores, especialmente en términos de innovación y uso de tecnología?
Desde 2016 apostamos por la innovación creando un equipo propio de desarrollo de software que nos permitiera evolucionar de forma ordenada y eficiente. Nuestro enfoque siempre ha sido claro: implantar únicamente tecnología que haya sido validada y aporte valor real tanto a clientes como a trabajadores. Un ejemplo es GLADIATOR, nuestro software desarrollado íntegramente por PROMAN.
¿Cómo está evolucionando actualmente el mercado laboral y qué retos están encontrando las empresas a la hora de atraer talento?
El mercado laboral ha cambiado profundamente y hoy el trabajador tiene un papel mucho más activo en la toma de decisiones. Las empresas necesitan ser más ágiles, más transparentes y ofrecer entornos que generen confianza. En PROMAN siempre hemos entendido que el trabajador y la empresa tienen la misma importancia dentro del proceso.
Cada vez se habla más de “encaje” entre empresa y candidato. ¿Cómo trabaja PROMAN este concepto en sus procesos de selección?
Para nosotros, el encaje es fundamental. No se trata únicamente de cubrir una vacante, sino de entender tanto la cultura de la empresa como las expectativas y capacidades del candidato. Cuanto mejor se alinean ambas partes, mayor es el éxito de la incorporación. Actualmente, el 43 % de nuestros trabajadores cedidos terminan incorporándose directamente a las empresas cliente.
¿Qué peso tienen hoy aspectos como la actitud, el potencial o la formación frente a la experiencia tradicional?
No existe una única respuesta, porque cada empresa y cada equipo tienen necesidades diferentes. Hay entornos donde la experiencia es clave y otros donde la actitud, el potencial o la capacidad de adaptación son determinantes. Nuestro trabajo consiste en analizar cada situación de forma individual para identificar qué perfil puede aportar más valor en cada caso.
PROMAN está apostando por la innovación a través de la implantación de inteligencia artificial en su APP. ¿Cómo está impactando esta herramienta en la forma de trabajar con clientes y candidatos?
El impacto está siendo muy positivo porque nos permite ser más ágiles, eficientes y proactivos. La APP facilita el control de incidencias, fichajes, absentismo o documentación en tiempo real, tanto para nuestros equipos como para los clientes. Además, el trabajador puede gestionar de forma sencilla procesos como firma de contratos, nóminas o documentación desde una única plataforma.
¿Qué papel juega la tecnología y el uso de datos en la evolución del modelo de negocio de PROMAN?
Juega un papel fundamental. La tecnología nos permite optimizar procesos, mejorar tiempos de respuesta y tomar decisiones más eficientes. Pero siempre entendemos la innovación como una herramienta al servicio de las personas, no como un sustituto del trato humano.
En INFORMA proporcionamos a nuestros clientes, como PROMAN, el acceso a datos cualitativos e información sobre el mercado y otras empresas del sector, entre otros. ¿Qué importancia tiene para usted contar con datos fiables para la toma de decisiones?
Hoy en día, tomar decisiones sin datos fiables supone asumir riesgos innecesarios. En un entorno tan dinámico y competitivo como el actual, disponer de información sólida y actualizada, como la que proporciona INFORMA, permite anticiparse a los cambios, identificar oportunidades reales y actuar con mayor agilidad y precisión.
Para nosotros, los datos son una herramienta estratégica que nos ayuda a entender mejor el mercado, optimizar procesos y tomar decisiones más eficientes tanto a nivel operativo como de negocio. Pero, además, también aportan confianza y seguridad a la hora de definir estrategias de crecimiento y adaptación.
En PROMAN creemos que la combinación entre experiencia, conocimiento del sector y datos fiables es clave para aportar un mayor valor a nuestros clientes y seguir evolucionando de forma sostenible.
¿Cómo está integrando PROMAN la innovación y la inteligencia artificial en sus procesos para aportar más valor a empresas y candidatos?
Integramos tecnología en aquellas tareas repetitivas o administrativas que pueden generar carga operativa innecesaria. Esto nos permite liberar tiempo para que nuestros equipos puedan centrarse en el verdadero valor añadido: el acompañamiento, la selección y la atención personalizada tanto a clientes como a trabajadores.
¿Cómo ayuda PROMAN a sus clientes a tomar decisiones más estratégicas en materia de talento?
Aportamos experiencia, conocimiento del mercado y soluciones tecnológicas que permiten a nuestros clientes tomar decisiones más ágiles y eficientes. Además, trabajamos desde la cercanía, compartiendo casos de éxito y entendiendo la realidad concreta de cada empresa para ofrecer soluciones adaptadas a sus necesidades.
Más allá de cubrir vacantes, PROMAN habla de construir equipos. ¿Qué significa esto en la práctica?
Significa ir más allá de las capacidades técnicas. Buscamos personas que puedan integrarse en la cultura de la empresa, aportar valor y evolucionar dentro de los equipos. En un entorno tan cambiante como el actual, la adaptación y la implicación son tan importantes como la experiencia.
¿Cómo se traslada la cultura de PROMAN a la relación con clientes y candidatos?
Trabajamos para que nuestros clientes sientan que somos un departamento más de su compañía, cercano, resolutivo y comprometido con sus objetivos. Y con los trabajadores buscamos generar estabilidad, acompañamiento y oportunidades reales de crecimiento, ya sea mediante incorporación directa o continuidad laboral.
¿Cuáles son los principales retos y oportunidades que ve PROMAN en los próximos años?
Uno de los grandes retos será la escasez de determinados perfiles profesionales, especialmente en sectores industriales, mantenimiento y construcción. Al mismo tiempo, vemos una gran oportunidad en la formación, la especialización y el uso de nuevas tecnologías e inteligencia artificial para preparar mejor a los profesionales del futuro.
¿Hacia dónde se dirige el sector y cómo se está preparando PROMAN para ese escenario?
El sector evoluciona hacia un modelo donde el trabajador tendrá cada vez más capacidad de decisión y valorará aspectos como el entorno humano, la estabilidad o el compromiso social y medioambiental de las empresas. Nuestro objetivo es rodearnos de compañías alineadas con esos valores y ayudar a nuestros clientes a adaptarse a esta nueva realidad del mercado laboral.
