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	Comentarios en: Los diez errores más habituales de la exportación en las empresas españolas	</title>
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	<description>Espacio de actualidad y recursos</description>
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		<title>
		Por: F.JAVIER NAVARRETE.G.		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[F.JAVIER NAVARRETE.G.]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Jul 2014 16:32:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[excelente, grandes articulos, los felicito, yo soy docente y este tipo de art+iculos nos son muy importantes y necesarios----gracias...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>excelente, grandes articulos, los felicito, yo soy docente y este tipo de art+iculos nos son muy importantes y necesarios&#8212;-gracias&#8230;</p>
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		Por: Nicola MInervini		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Nicola MInervini]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2014 13:14:38 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Gracias por la optima materia . Se me permiten quería agregar los típicos errores de las empresas en enfrentar el mercado internacional 
Check-list no 2 − ERRORES MÁS COMUNES
•	No evaluar su propia capacidad de internacionalización. 
•	No difundir en la empresa la cultura de internacionalización 
•	No contar con asistencia especializada en contratos, aspectos fiscales, marketing, logística, etc. 
•	No considerar los aspectos culturales de los varios países. 
•	No adaptar el producto a las exigencias del mercado para el cual quiere exportar. 
•	No seleccionar el socio con quien va a trabajar. 
•	No efectuar investigación, registro e monitoreo de la marca. 
•	No conocer la legislación internacional. 
•	Limitar-se a administrar pedidos, y no a la gerencia del mercado. 
•	No contar con una adecuada estructura interna administrativa para acompañar el  desarrollo de los mercados donde está presente. 
•	No evaluar alternativas en relación à las varias formas de comercialización, con base en la diversidad de los mercados. 
•	No conocer las normas de defensa de consumidor del país importador. 
•	No disponer  de servicio postventa. 
•	No realizar monitoreo de la competencia. 
•	No disponer de empaque adecuado. 
•	Focalizar un segmento de mercado equivocado.
•	No invertir en capacitación continua. 
•	Limitarse a ofrecer condiciones de venta del tipo FOB o peor exworks  (vea www.incoterms.com)
•	No invertir en una estructura de banco de datos de informaciones.   
•	Considerar la exportación como alternativa a una eventual crisis en mercado interno. 
•	Falta de paciencia  y de constancia (visando obtener lucros inmediatos) 
(check list extraido del libro &quot; Ingeniería de la exportación Cómo elaborar planes innovadores de exportación&quot;de Nicola Minervini
Gracias 
Minervini]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por la optima materia . Se me permiten quería agregar los típicos errores de las empresas en enfrentar el mercado internacional<br />
Check-list no 2 − ERRORES MÁS COMUNES<br />
•	No evaluar su propia capacidad de internacionalización.<br />
•	No difundir en la empresa la cultura de internacionalización<br />
•	No contar con asistencia especializada en contratos, aspectos fiscales, marketing, logística, etc.<br />
•	No considerar los aspectos culturales de los varios países.<br />
•	No adaptar el producto a las exigencias del mercado para el cual quiere exportar.<br />
•	No seleccionar el socio con quien va a trabajar.<br />
•	No efectuar investigación, registro e monitoreo de la marca.<br />
•	No conocer la legislación internacional.<br />
•	Limitar-se a administrar pedidos, y no a la gerencia del mercado.<br />
•	No contar con una adecuada estructura interna administrativa para acompañar el  desarrollo de los mercados donde está presente.<br />
•	No evaluar alternativas en relación à las varias formas de comercialización, con base en la diversidad de los mercados.<br />
•	No conocer las normas de defensa de consumidor del país importador.<br />
•	No disponer  de servicio postventa.<br />
•	No realizar monitoreo de la competencia.<br />
•	No disponer de empaque adecuado.<br />
•	Focalizar un segmento de mercado equivocado.<br />
•	No invertir en capacitación continua.<br />
•	Limitarse a ofrecer condiciones de venta del tipo FOB o peor exworks  (vea <a href="http://www.incoterms.com" rel="nofollow ugc">http://www.incoterms.com</a>)<br />
•	No invertir en una estructura de banco de datos de informaciones.<br />
•	Considerar la exportación como alternativa a una eventual crisis en mercado interno.<br />
•	Falta de paciencia  y de constancia (visando obtener lucros inmediatos)<br />
(check list extraido del libro » Ingeniería de la exportación Cómo elaborar planes innovadores de exportación»de Nicola Minervini<br />
Gracias<br />
Minervini</p>
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